V ringu z BIM-om

Dobro je začeti na začetku pravijo in zato bi vam rada podala kratek uvod v serijo zapisov, ki bodo sledili, razen če me ne prežvečite, izpljunete in označite za neprimerno vsebino. Vse od prikritega kimanja, do javnega ignoriranja pa bo ravno prav, da bo naš boj v ringu dobival nove runde.

Po vojni so vsi generali oz. v primeru BIM-a, po branju spletne strani BIM Task Group so vsi BIM generali. Upam, da delam krivico vsem, ki si boste utrgali minutko in prebrali ta zapis, ampak ravno to je ena izmed težav, ki otežuje življenje vsem, ki smo se kdaj v življenju srečali z živim BIM projektom.

Zakaj se mi zdi, da se moramo prebiti skozi ta boj z BIM-om v našem kotu in v 12. rundi položiti nasprotnika, ki v vsaki rundi menja obraz in ime?

Trije glavni razlogi so ljudje, procesi in programi. Marsikdo se je sedaj nasmehnil in že ve, kam molim taco, ampak dejansko je tako preprosto. BIM sestavljajo procesi, programi in predvsem ljudje.

Skozi naslednjih 12 prispevkov bi se rada dotaknila problemov, ki jih vsakodnevno srečujem pri svojem delu:

1. Definicija in razumevanje BIM-a – ker jabolko ni pomaranča, četudi je oranžno
2. Implementacija – majhni koraki do velikega skoka
3. Dokumentacija – bumerang, ki udari nazaj teden dni pred rokom za oddajo
4. Kader – kako prepričati šefa, da ni nič narobe, da je v firmi še kakšen »manager«
5. Programska oprema – »ena velikost ne paše vsem«
6. Protokoli – naj vsak zakaj ima svoj zato
7. Komunikacija – slika je vredna več kot 1000 besed… kaj šele model
8. Sodelovanje – delitev idej ne povzroča fizičnih poškodb
9. Vodenje – ni vodja tisti, ki je prvi, ampak tisti, ki spravi do cilja celotno ekipo
10. Izmenjevanje informacij – če ni plačljivo ni ok. V kolikor je za plačat, bomo imeli črno verzijo.
11. Izobraževanje – ne začne in konča se vse pri modeliranju
12. Kultura – 1+1=3

To so naše runde, ki jih bomo skupaj borili skozi naslednjih par tednov in upam, da bomo na koncu vsi prepričani, da smo imeli pravo pomoč iz kota…

Mojca

p.s: Še nekaj motivacije…

4018